skAGIL

Matthias Bullmahn
Kanban, large-scale, DevOps, Scrum, Nexus, Less, Portfolio, Priorisierung, SAFe. Oder die Frage: Wie können eigentlich mehrere Teams hinsichtlich eines Ziels geführt werden? 

Brauche ich immer einen Wertstromanalyseworkshop und wie wichtig sind eigentlich die oberen Führungsebenen bei der agilen Transformation? 

Gearbeitet wird ja eh nur in den Teams, Klassiker. Und warum brauche ich für alles Coaches? Das können doch die eigenen Leute sich schnell anlesen. 

Muss ich wirkliche in Framework, also Rahmenwerk, implementieren so wie es vorgegeben wird oder kann ich mir nicht einfach etwas daraus aussuchen was zu mir passt? 

Diese und viele andere Fragen bekam ich in der Vergangenheit bei Kunden und auf Veranstaltungen gestellt und da sich viele häuften, kam die Idee einen Podcast zu erstellen. 

Für Menschen, die sich für Agilität interessieren, kurz vor der Einführung stehen oder mittendrin statt nur dabei sind. 

Vor allem aber fangen wir von Null an, und schauen dann auf Transformationen in großen, also large-scaled, Umgebungen und wie diese gelingen, oder misslingen kann. 

Des Weiteren führe ich spannende Gespräche mit Menschen die als Coaches / Berater / Trainer diese Transformationen begleiten und natürlich auch mit Dienstleistern, die diese Personen suchen, um sie zu vermitteln. 

Außerdem kommen Menschen zu Wort die in den Unternehmen die Transformationen verantwortet, begleitet oder selbst durchlaufen haben.
Was bringt’s, wenn Du SAFe implementierst – aber keiner mitzieht?

In dieser Folge von „Psychologie, die verkauft“ geht’s ans Eingemachte:
Ich war bei Deloitte zu Gast und habe mit Dr. Thomas Karl, Stefan Lang und Stefan Kahl über den echten Dschungel hinter agilen Transformationen gesprochen.

💥 Thema: Die SAFe Implementation Roadmap – und wie sie in der Praxis oft gegen die Wand fährt, wenn das Warum fehlt.
💥 Highlight: Warum Guiding Coalition ≠ LACE-Team ist – und wieso das viele nicht checken.
💥 Bonus: Die krassesten Hacks aus echten Großprojekten – inklusive SAP, Salesforce & Public Sector.

Du erfährst:
✅ Warum SAFe allein nicht reicht
✅ Wie Du Führungskräfte wirklich ins Boot holst
✅ Welche Playbooks Deloitte nutzt, um Transformationen sicher zu machen
✅ Was „Agile Contracting“ und „Value Stream Mapping“ im Business WIRKLICH bedeuten
✅ Wie Du messbare Mehrwerte erzeugst – und nicht nur Buzzwords lieferst

Diese Folge ist ein Must-Hear für alle, die agile Transformationen nicht nur predigen, sondern meistern wollen.


Links zu meinen Interviewpartnern bei LinkedIn:

Stefan Kahl
Dr. Thomas Karl
Stephan Kahl

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